江苏三里港高空建筑防腐有限公司
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河池80米烟囱滑模公司—施工组织
1、施工现场设立该工程项目经理部。工程实施项目经理负责制，由项目主任工程师、项目经济师会同项目经理，负责对本工程的、决策、指挥、协调、控制等事宜。
2、项目经理部组织机构设置
3、项目经理部人员职责、职权
3.1项目经理职责：
3.1.1项目经理是工程项目总负责人，向上级主管部门负责。
3.1.2贯彻公司经营方针，制定实施项目目标，履行工程承包合同规范的责任。
3.1.3组织机构的建立和及确定职责范围。
3.1.4对公司保证手册和有关程序文件的贯彻执行。
3.1.5负责经理部内部的责任状签订。
3.1.6负责材料采购合同的签订。
3.1.7负责工程施工款项的审批、工程款的回收。
3.2主任工程师职责：
负责体系的运行和，审批“项目计划”，参与编制总进度计划，审定分部、分项计划、与业主或其代表协调解决工作中的技术问题，负责材料检验和试验，对施工工艺和工程量进行检查和，对不合格外更正，有关工程技术、问题会议，负责对工程的终检验和试验的组织工作。
3.3经济师职责：
负责项目经济事务，确定工程量，核 定工程款项，对材料采购合同、核定价格数量，财务、材料员的工作，并负责项目施工中成本控制。
3.4施工员职责：
3.4.1在项目经理指导下，对单位工程所划分的作业区段工作负责。
3.4.2对单位工程的检查、、进度负责至各作业组。
3.4.3负责编制本单位工程施工组织设计，以及贯彻和。
3.4.4负责劳动力的工作，并提出劳动力需要量计划。
3.4.5及时填写施工中的各项记录。
3.4.6参加施工阶段的、检查工作。
3.5技术员职责：
3.5.1认真执行施工规范、操作规范和各项规章制度和有关规定。
3.5.2负责编制单位工程施工方案。制定技术措施和实话优质工程措施。
3.5.3负责图纸会审，组织技术人员、工长学习图纸，负责向工人班组进行技术交底。
3.5.4负责检查单位工程测量定位，参与隐蔽工程验收和分部分项工程评定。
3.5.5负责组织施工中的砂浆、混凝土试块制作、养护、保管；耐酸砖、化学材料的测定和二次化验。
3.5.6负责技术资料和搜集、整理归档。
3.5.7负责有关技术事宜，及时处理不合格工程和不合理操作规范。
3.5.8负责检查材料是否合格，参与不合格品处理。
3.6质检员职责：
3.6.1现场施工动态，发现隐患应及时排除，重大问题须及时向项目经理和主任工程师或直接向集团主管部门汇报。
3.6.2贯彻执行公司制定的各项制度和规定的体系文件。
3.6.3负责对单位工程技术资料的搜集、整理；负责对单位工程的各项工作进行自检、评定，并及时填写各部分工程的验评记录。
3.6.4负责及时填写报验单，向建设单位、监理申请报验。www.gbgkwm.com |
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